Kurzbeschreibung
Gruppenprozesse verlaufen oft unstrukturiert und führen zu ineffizienten Ergebnissen. Gerade in Meetings oder Workshops fehlt es häufig an klarer Moderation. Dieses Training vermittelt praxisnahe Werkzeuge zur Steuerung von Gruppenprozessen.
Die Teilnehmenden lernen, Diskussionen zu strukturieren, Perspektiven einzubinden und Ergebnisse sichtbar zu machen. Sie gewinnen Sicherheit in der Rolle als Moderator:in und stärken ihre Wirkung in Gruppen.
Ziel ist es, Gruppenprozesse aktiv zu gestalten und tragfähige Ergebnisse zu sichern.
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleiter:innen
- Teammoderator:innen
Ziele / Nutzen
Sie …
- gewinnen Sicherheit in der Rolle als Moderator:in,
- gestalten Gruppenprozesse strukturiert und aktivierend,
- sichern Ergebnisse sichtbar und nachvollziehbar,
- fördern Beteiligung und Perspektivenvielfalt.
Inhalte
- Rolle und Haltung des Moderators
- Das TZI-Modell: Individuum – Gruppe – Thema
- Die 8 Phasen der Moderation
- Methoden zur Themenbearbeitung und Entscheidungsfindung
- Visualisierungstechniken zur Veranschaulichung von Ergebnissen
- Verschiedene Moderationsmethoden kennen und flexibel einsetzen
- Aktivierende Moderation und Gestaltung von Gruppenprozessen
- Methoden zur Ergebnissicherung und Transfer in den Alltag
Methoden & Didaktik
- Praxisbezogener und inspirierender Input
- Systemische Prozessfragen zur individuellen und kollektiven Reflexion
- Rollenspiele und Simulation typischer Anwendungsfelder
- Einzel- und Gruppenübungen zur Anwendung des Gelernten
- Individuelles Feedback von Trainer:innen und Teilnehmenden
- Praxistransferstärkende Aufgaben
- Erfahrungsorientiertes Lernen
- Kollegiale Fallberatung, Peer-Coaching, Walk & Talk
- Check-in/Check-out Methoden zur Strukturierung
Format & Dauer
Haben Sie noch Fragen?
Wir sind montags bis freitags von 8:30 bis 16:30 Uhr für Sie da. Lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen.