Einfach flexibler. Einfach unabhängiger. Einfach effizienter.
Remote zu arbeiten, verstärkt einen Entwicklungsprozess in Organisationen: weg von (vermeintlicher) Kontrolle und hin zu mehr Vertrauen. Führung und Formen der Zusammenarbeit werden neu gedacht und umgesetzt.
Auch digital sind wir wirksam und unterstützen Sie gerne in Ihren Initiativen. Wir beraten Sie, entweder die richtigen, bereits bewährten k.brio – Formate auszuwählen oder mit Ihnen Neue zu entwickeln.
Hier finden Sie eine Auswahl unserer digitalen Angebote. Das Richtige ist nicht dabei? Gern fertigen wir ein individuelles, digitales Konzept für Ihre Qualifizierung an!
Produktiv im Büro und mobilen Arbeiten – Wir alle haben gleich viel Zeit. Wir scheinen sie nur sehr unterschiedlich zu nutzen. Eine viel zu lange Besprechung, ein störendes Telefonat und eine Flut an E‑Mails – es gibt viele Gründe, weshalb der Zeitplan und damit die Prioritäten aus dem Ruder laufen können.
Die produktive Nutzung der am Tag zur Verfügung stehenden Zeit ist ein Thema, das viele Menschen beschäftigt. In diesen Zeiten, in denen die Umstellung auf die Arbeit im Homeoffice neue Herausforderungen mit sich bringt, wird die Selbstorganisation des Tages umso wichtiger. Dabei geht es nicht nur um die Stunden des Tages, die wir mit Arbeit füllen. Vielmehr geht es um die Fähigkeit, den eigenen Tag aktiv so zu gestalten, dass wir am Ende des Tages mit einem zufriedenen Gefühl auf diesen zurückschauen können – und gleichzeitig die Produktivität zu steigern, dass Zeit für Neues entsteht!
Hierum geht es:
Prioritäten:
Kommunikation:
Führung 4.0 – Wir sind davon überzeugt: Erfolgreiche Unternehmen brauchen Führungsarbeit – nur sieht diese anders aus als in den letzten Jahrzehnten. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie für Ihr Umfeld einen zeitgemäßen Führungsstil entwickeln.
Was sind die Unterschiede zwischen echter Führung und formaler Macht und welche wirksamen Werkzeuge und Praktiken lassen Führung gelingen?
Führung im Wandel:
Werkzeuge und Methoden wirksamer Führung:
In Arbeits- und Lebenswelten, die durch hohe Unsicherheit und Komplexität gekennzeichnet sind, ist es für Menschen wie Organisationen zunehmend schwierig, gute Entscheidungen zu treffen. Oftmals werden Entscheidungen von einigen wenigen getroffen, weil zu wenig über alternative Entscheidungswerkzeuge für Gruppen bekannt ist. So werden besonders Entscheidungen, die unter hoher Unsicherheit getroffen wurden, zu kritischen Punkten in Teams.
In diesem Training stellen wir Ihnen eine Reihe von integrativen Entscheidungswerkzeugen vor und üben den Umgang damit. Ziel ist es, dass Sie die Entscheidungswerkzeuge für Gruppen passend auswählen können und so befähigt werden, die Qualität von Gruppenentscheidungen zu steigern. Sie erarbeiten vor den virtuellen Sessions konkrete Praxisbeispiele anhand derer bestimmte Entscheidungsbedarfe und neue Methoden reflektiert werden.
Die Arbeitswelt ist im stetigen Wandel und die Digitalisierung treibt diesen maßgeblich voran. Immer mehr Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Mitarbeitende und Teams zu führen, die sie nur selten persönlich zu Gesicht bekommen.
Unter diesen Umständen bedarf es kreativer Führungsmethoden, um die Beziehungsebene zwischen allen Teammitgliedern weiterhin zu pflegen, alle Mitarbeitenden an Board zu behalten und dafür zu sorgen, dass Informationen dort ankommen, wo sie hinsollen.
Vor diesem Hintergrund bearbeiten wir folgende Fragestellungen:
Agile Zusammenarbeit erfordert Moderationskompetenzen, um die Teamintelligenz in komplexen Arbeitssituationen gezielt zu nutzen. Ein gutes Verständnis von Moderationsmethoden und agilen Arbeitstechniken sind die wesentlichen Inhalte dieses Qualifizierungsmoduls.
Moderationsmethoden:
Gesprächsführung:
Regelkommunikation:
Das Verständnis von Führung hat sich sehr stark verändert. Vor diesem Hintergrund beschäftigen wir uns mit den Fragen: Was ist Führung eigentlich?
Dieses Online-Training ermöglicht eine Auseinandersetzung mit diesen Fragen sowie eine innere Klarheit hierzu. Zugleich lässt es Sie im Hinblick auf mögliche Fallstricke in der Führung achtsam sein.
Diese innere Klarheit verbunden mit dem richtigen Handwerkszeug unterstützt Sie auf Ihrem Weg Führung wirkungsvoll zu gestalten.
Zunehmende Komplexität und weniger Strukturen prägen die Arbeitswelt. Damit brauchen wir neue Strategien und Kompetenzen in Führung und Selbstführung, um die eigene Gesundheit und die Gesundheit der Mitarbeitenden zu erhalten und Krankheiten vorzubeugen.
Diese und weitere Fragen werden thematisiert, Handlungsimpulse gegeben sowie Lösungsansätze für die eigene Arbeitssituation erarbeitet.
Inhalte:
Die Durchführung von Projekten erfordert eine saubere Planung und kontinuierliche Steuerung des Prozesses. Zudem stellt das Projekt hohe Anforderungen an die Führungskompetenz der Projektleitenden, die in der Regel keine Weisungsbefugnis haben. Anhand von Fallbeispielen werden wir im Rahmen des virtuellen Trainings den Einsatz von klassischen Projektmanagement-Tools üben. Zwischen den Trainings-Sessions arbeiten Sie in einer Online-Phase an einem fiktiven Projekt.
In dieser Phase besteht die Möglichkeit tutorieller Begleitung realer Projekte. Ein Anteil an begleitendem Selbstlernen setzen wir voraus.
Eine Persönlichkeit ist wie ein großes Puzzle: Unsere Veranlagung, unsere Erfahrungen sowie unser Umgang damit erklären, warum wir uns verhalten, wie wir uns verhalten. Damit Sie zukünftig noch bewusster Ihren Lebensweg gestalten und noch mehr Eigenverantwortung für Ihr Tun übernehmen, werden Sie in diesem Workshop Ihr Persönlichkeits-Puzzle reflektieren.
Dies tun wir mit dem Fokus Stärken zu stärken, um mit diesen Erkenntnissen zukünftig noch bewusster Ihren Lebens- und damit auch Ihren Berufsweg zu gestalten. Und wenn Sie auf unseren Stärken spielen, kommt der Erfolg – und die persönliche Erfüllung!
Die größte Entdeckung unserer Zeit ist die Unterschiedlichkeit. Denn in der Vielfalt von Menschen und Meinungen liegen Möglichkeiten für die Entwicklung Einzelner, Teams, ganzer Organisationen.
Die größte Herausforderung ist der Umgang mit Unterschiedlichkeit. Eine positive Grundhaltung in Verbindung mit einer konstruktiven Gesprächsführung sind der Schlüssel zum Erfolg. Dann können unterschiedliche Perspektiven im Gespräch erörtert und zu gemeinsam getragenen Lösungen geführt werden; sowohl im Mitarbeitergespräch als auch in Team-Besprechungen.
In das sind die Themen des Online Trainings:
Gesprächstechniken:
Digital ist anders als Präsenz. Damit auch in unseren digitalen Formaten Interaktion und Wirksamkeit entstehen kann, bringen wir unsere vielfältigen Online-Moderations-Skills und unser technisches Know-how ein. Wir entwickeln für Sie kreative Lösungen für Ihre Ziele.
Digitale Formate
Methoden
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