Führung ist kein weiches Thema. Sie beeinflusst unternehmerischen Erfolg stärker als jede andere einzelne Variable – und sie kann teuer werden, wenn sie nicht gelingt. Studien belegen:
Das zeigt: Führung ist kein Nice-to-have. Sie ist der entscheidende Hebel, um Potenziale zu entfalten, Mitarbeitende zu binden und Wandel aktiv zu gestalten.
Mit unserem neuen Entwicklungsprogramm schaffen wir Raum für echte Führungsexzellenz. Es vereint fundierte Erfahrung, moderne Didaktik und eine klare Haltung: Führung lässt sich lernen – wenn man bereit ist, sich auf den Weg zu machen.
Dieses Programm ist unser Best-of aus über 25 Jahren Zusammenarbeit mit Führungskräften und Organisationen. Kein theoretisches Baukastensystem, sondern ein praxisnaher Lernprozess, der sich an Ihren realen Herausforderungen orientiert.
Das Lead²Empower-Programm ist modular aufgebaut und erstreckt sich in der Ausführung über einen Zeitraum von etwa zwölf Monaten. Es verknüpft intensive Lernräume in Präsenz mit digitalen Formaten, kollegialem Austausch und individueller Reflexion.
Wir arbeiten erfahrungsorientiert und zielgerichtet. Die Teilnehmenden erleben Führung, statt nur darüber zu sprechen. Unsere Werkzeuge fördern Reflexion, stärken den Praxistransfer und schaffen Anschlussfähigkeit:
Das Programm richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die Führung nicht dem Zufall überlassen wollen. Angesprochen sind insbesondere Personalverantwortliche und Entscheiderinnen und Entscheider, die strategisch denken, kulturelle Entwicklung ernst nehmen und in ihre Führungskräfte investieren möchten.
Die Inhalte sind dabei so aufbereitet, dass sie Führungskräfte auf allen Ebenen erreichen – ganz gleich, ob erfahren oder neu in der Rolle, ob operativ geprägt oder strategisch ausgerichtet.
In unserem Grobkonzept finden Sie alles über die Inhalte, den Ablauf und die Ziele des Lead²Empower-Programms.
”Das Lead²Empower-Programm von k.brio hat uns nicht nur theoretische Konzepte vermittelt, sondern echten Mehrwert für unsere tägliche Arbeit geschaffen. Die praxisnahen Module, kombiniert mit interaktiven Methoden, haben unsere Führungskräfte nachhaltig gestärkt und zu einer verbesserten Kommunikation geführt. Wir erleben mehr Klarheit in der Führung und eine spürbare Entlastung im gesamten Unternehmen. Ein absolut empfehlenswertes Programm!
Anne-Kathrin WierthSenior HRBP, CMA CGM Deutschland GmbH
In unserem Grobkonzept finden Sie alles über die Inhalte, den Ablauf und die Ziele des Lead²Empower-Programms.
Führung in einer komplexen Welt
Die Führungskräfte erhalten Klarheit über zeitgemäße Führungsmodelle und ihre persönliche Haltung zu Führung. Sie lernen Demotivation zu verhindern, Motivation zu verstärken und Feedback konstruktiv zu gestalten.
Auszug aus den Inhalten:
People Fokus
Menschen machen den Unterschied. In diesem Modul geht es um die bewusste Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen, die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ermöglichen. Auf dieser Basis lernen die Führungskräfte, Kritik- und Konfliktgespräche lösungsorientiert zu führen.
Auszug aus den Inhalten:
Selbstführung & Entwicklung fördern
Erfolgreiche Führung setzt voraus, sich selbst gut führen zu können – gerade unter Druck. Der Wille zur persönlichen Entwicklung sowie das Fördern von Lernen im Team und beim Einzelnen ist wesentlicher Bestandteil guter Führung.
Auszug aus den Inhalten:
Orientierung & Leading Change
Für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens ist es wesentlich, gezielt an der Organisation zu arbeiten: Vom Zielbild zur Strategie – vom Führen im Change zur Gestaltung der Unternehmenskultur.
Auszug aus den Inhalten:
Tragen Sie hier Ihre Daten ein und wir senden Ihnen automatisch kostenlos & unverbindlich unser Grobkonzept zum Lead²Empower-Programm zu.
Unser Entwicklungsprogramm richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen – vom erfahrenen Teamlead bis zur neu ernannten Bereichsleitung. Entscheidend ist nicht der Titel, sondern die Bereitschaft, sich mit Haltung, Wirkung und Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen.
Das Programm ist auf etwa zwölf Monate angelegt und so konzipiert, dass es sich gut in den Führungsalltag integrieren lässt. Präsenzmodule, digitale Impulse und Werkstätten verteilen sich über das Jahr. Wir legen Wert darauf, dass der Lerntransfer kontinuierlich und nachhaltig stattfindet – ohne Überforderung.
Ja. Im Rahmen eines gemeinsamen Konzept-Workshops stimmen wir Ziele, Haltung und Rahmenbedingungen individuell auf Ihre Organisation ab. So stellen wir sicher, dass das Programm sowohl zu Ihrer Kultur als auch zu aktuellen Herausforderungen passt.
Wir arbeiten nicht mit Standardfolien, sondern mit echten Erfahrungen. Unser Ansatz ist interaktiv, praxisnah und tiefenwirksam. Das heißt: keine trockene Theorie, sondern gelebtes Lernen – mit Reflexion, kollegialem Austausch und direktem Transfer in den Arbeitsalltag.
Ja. Jede Führungskraft definiert persönliche Lernziele zu Beginn – und reflektiert diese im Feedbackgespräch mit HR und Trainer:in. Zudem sammeln wir qualitative Rückmeldungen und können gemeinsam mit Ihnen evaluieren, wie sich die Führungskultur entwickelt.
Die Investition hängt vom konkreten Zuschnitt (Teilnehmendenzahl, Coachingoptionen etc.) ab. Entscheidend ist: Gute Führung wirkt – nach innen und außen. Sie stärkt Bindung, Produktivität und Innovationskraft. Oder anders gesagt: Schlechte Führung kostet – deutlich mehr.
Für einen ersten Einblick:
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