Kurzbeschreibung
Im beruflichen Kontext gibt es viele herausfordernde, emotionale oder schwierige Gesprächssituationen. In diesem Training geht es darum, das eigene Basiswissen zum Thema Kommunikation, um weiterführende (Selbstmanagement-)Tools und Methodiken zu erweitern, die insbesondere in schwierigen Situationen unterstützen.
Ziel ist es, gefestigt im eigenen Standpunkt zu sein, innere Souveränität zu erleben, diese auch in schwierigen Situationen nach außen tragen zu können und selbstbewusst aufzutreten.
Insbesondere wenn es nicht rund läuft – zum Beispiel bei Unstimmigkeiten mit Anderen, notwendigen Kritikgesprächen oder großen Unklarheiten – fällt es uns oft schwer, die richtigen Worte zu finden und über das gesamte Gespräch hinweg konstruktiv zu bleiben.
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte
- Projektverantwortliche
- Mitarbeitende mit Kommunikationsverantwortung
Ziele / Nutzen
- Mentale und inhaltliche Vorbereitung auf schwierige Gesprächssituationen
- Gesprächstechniken gezielt einsetzen
- Konflikte konstruktiv lösen
- Innere Ausgeglichenheit stärken
- Eigene Emotionen in herausfordernden Situationen besser steuern
- Empathisch und lösungsorientiert auf unterschiedliche Gesprächspartner eingehen
- Souverän auf Kritik und Widerstände reagieren
Inhalte
- Die innere Haltung und Auswirkungen auf die Kommunikation
- Die Ich-Zustände der Transaktionsanalyse
- Transaktionen im Gespräch erkennen und gestalten
- Stress- und Konfliktdynamik verstehen
- Innere Verletzungen und Rabattmarken
- Vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation: Beobachtung-Gefühle-Bedürfnisse-Bitte
- Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Strategien zur Emotionsregulation
- Vorbereitung auf schwierige Gesprächssituationen
- Strategien zur Deeskalation und Lösungsfindung in akuten Konflikten
Methoden & Didaktik
- Praxisbezogener und inspirierender Input
- Systemische Prozessfragen zur individuellen und kollektiven Reflexion
- Rollenspiele und Simulation typischer Anwendungsfelder
- Einzel- und Gruppenübungen zur Anwendung des Gelernten
- Individuelles Feedback von Trainer:innen und Teilnehmenden
- Praxistransferstärkende Aufgaben
- Erfahrungsorientiertes Lernen
- Kollegiale Fallberatung, Peer-Coaching, Walk & Talk
- Check-in/Check-out Methoden zur Strukturierung
Format & Dauer
Haben Sie noch Fragen?
Wir sind montags bis freitags von 8:30 bis 16:30 Uhr für Sie da. Lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen.