Die Führungskraft als Coach – Coaching-Methoden im Führungsalltag

Training

Mitarbeitende stärken durch Fragen, Haltung und Selbstreflexion

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Kurzbeschreibung

Coaching ist ein wirkungsvolles Führungsinstrument, das Entwicklung fördert und Eigenverantwortung stärkt. Viele Führungskräfte nutzen Coaching jedoch nicht systematisch. Dieses Training vermittelt praxisnahe Coachingmethoden für den Führungsalltag.

Die Teilnehmenden lernen, durch Fragen, Haltung und Selbstreflexion Perspektiven zu eröffnen und Veränderungsprozesse zu begleiten. Ziel ist es, das eigene Führungsrepertoire zu erweitern und Mitarbeitende gezielt zu stärken.

Zielgruppe

Führungskräfte mit Personalverantwortung
Projektleitende mit Führungsfunktion
Nachwuchsführungskräfte

Ziele / Nutzen

Sie …

verstehen Coaching als Haltung und Führungsinstrument,
wenden Gesprächstechniken zur Selbstreflexion und Entwicklung an,
erkennen und transformieren hinderliche Glaubenssätze,
integrieren Coachingmethoden in Alltagssituationen.

Inhalte

Rolle der Führungskraft als Coach
Möglichkeiten und Grenzen
Haltung als Coach: Do’s and don’ts
Das Modell der inneren Landkarte
Phasen eines Coaching-Gespräches
Das GROW-Modell als Basisstruktur
Coachingmethoden wie Fragetechniken, Ressourcen- und Zielarbeit, Glaubenssätze erkennen und reframen, Opfer-Gestalter-Modell, Wahrnehmungspositionen, Time-Line
Die persönliche Coaching-Toolbox für die Führungspraxis