Kurzbeschreibung
Herausfordernde Gespräche gehören zum Berufsalltag. Emotionen kochen hoch, Vorwürfe verhärten sich, Worte verfehlen ihre Wirkung. Oft fehlen innere Souveränität, Klarheit und Struktur.
Im Training stärken die Teilnehmenden ihr Selbstmanagement und ihre Präsenz. Sie üben Emotionsregulation, aktives Zuhören und fragende Gesprächsführung. Konkrete Tools für Vorbereitung, Struktur und Deeskalation werden in Rollenspielen erprobt und mit Feedback geschärft.
Ziel ist es, auch in emotionalen Situationen klar, respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren.
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte
- Projektverantwortliche
- Mitarbeitende mit Kommunikationsverantwortung
Ziele / Nutzen
Sie …
- bereiten sich mental und inhaltlich auf schwierige Gespräche vor,
- setzen Gesprächstechniken gezielt ein,
- steuern eigene Emotionen bewusst,
- reagieren souverän auf Kritik und Widerstände.
Inhalte
- Die innere Haltung und Auswirkungen auf die Kommunikation
- Die Ich-Zustände der Transaktionsanalyse
- Transaktionen im Gespräch erkennen und gestalten
- Stress- und Konfliktdynamik verstehen
- Innere Verletzungen und Rabattmarken
- Vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation: Beobachtung-Gefühle-Bedürfnisse-Bitte
- Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Strategien zur Emotionsregulation
- Vorbereitung auf schwierige Gesprächssituationen
- Strategien zur Deeskalation und Lösungsfindung in akuten Konflikten
Methoden & Didaktik
- Praxisbezogener und inspirierender Input
- Systemische Prozessfragen zur individuellen und kollektiven Reflexion
- Rollenspiele und Simulation typischer Anwendungsfelder
- Einzel- und Gruppenübungen zur Anwendung des Gelernten
- Individuelles Feedback von Trainer:innen und Teilnehmenden
- Praxistransferstärkende Aufgaben
- Erfahrungsorientiertes Lernen
- Kollegiale Fallberatung, Peer-Coaching, Walk & Talk
- Check-in/Check-out Methoden zur Strukturierung
Format & Dauer
Haben Sie noch Fragen?
Wir sind montags bis freitags von 8:30 bis 16:30 Uhr für Sie da. Lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen.