Nachhaltige Führungskräfteentwicklung bei CMA CGM Deutschland GmbH

Branche: Schifffahrts- und Logistikbranche

Herausforderung

Die CMA CGM Deutschland GmbH stand vor einer zunehmenden Belastung ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte, die durch den steigenden Marktdruck seit der Corona-Krise verstärkt wurde. Eine interne Befragung der Mitarbeitenden bestätigte den Bedarf an gezielter Führungskräfteentwicklung, insbesondere in den Bereichen Führungskompetenz, Kommunikation und strategischem Handeln.

Lösung: Ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm

Gemeinsam mit k.brio wurde ein umfassendes Führungskräfteentwicklungsprogramm konzipiert, das auf die spezifischen Herausforderungen der CMA CGM Deutschland GmbH zugeschnitten wurde. Die Teilnehmenden – von Nachwuchsführungskräften bis hin zu erfahrenen Managern – wurden in gezielt zusammengestellten Gruppen geschult.

Das Programm kombinierte Präsenz- und Online-Trainings, interaktive Methoden wie Rollenspiele, systemische Prozessfragen und individuelle Reflexionen. Ergänzend wurde das k.brio Learnspace als digitale Lernplattform integriert, um den nachhaltigen Praxistransfer sicherzustellen.

Ein besonderes Highlight war das von k.brio produzierte Einladungsvideo, in dem das Programm persönlich vorgestellt wurde. Diese wertschätzende Einladung kam bei den Teilnehmenden sehr gut an und war deutlich wirkungsvoller als eine E-Mail. Ein besonderer Dank gilt Alex, dem Videografen von k.brio, dessen kreative Umsetzung das Video nicht nur informativ, sondern auch inspirierend machte – und der gesamten Produktion richtig viel Freude bereitete.

Ergebnisse & Nutzen
  • Gestärkte Führungskräfte: Die Teilnehmenden entwickelten ein einheitliches Führungsverständnis und gewannen mehr Sicherheit in ihrer Führungsrolle.
  • Verbesserte Kommunikation: Führungskräfte konnten gezielt Feedback geben, Konflikte lösen und ihre Teams effektiver steuern.
  • Nachhaltige Veränderungen: Die neuen Strukturen führten zu effizienteren Meetings, gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit und einer Reduktion von Überlastungssymptomen im Führungsteam.
  • Individuelle Entwicklung: Durch Coaching-Elemente konnten persönliche Herausforderungen reflektiert und gezielt angegangen werden.

”Das Führungskräfteentwicklungsprogramm von k.brio hat uns nicht nur theoretische Konzepte vermittelt, sondern echten Mehrwert für unsere tägliche Arbeit geschaffen. Die praxisnahen Module, kombiniert mit interaktiven Methoden, haben unsere Führungskräfte nachhaltig gestärkt und zu einer verbesserten Kommunikation geführt. Wir erleben mehr Klarheit in der Führung und eine spürbare Entlastung im gesamten Unternehmen. Ein absolut empfehlenswertes Programm!

Anne-Kathrin WierthSenior HRBP