Fragen Sie sich als Führungskraft wie Sie Ihre Mitarbeitenden so motivieren können, dass Sie mit Spaß und Freude bei der Arbeit sind? Erwiesenermaßen sind zufriedene Mitarbeiter der Schlüssel für dauerhafte Leistungsbereitschaft, beste Ergebnisse und damit auch Unternehmenserfolg. Zunächst sollten Sie sich dabei fragen, wo eigentliche Ihre Leistungsantreiber liegen, denn gemäß dem Grundsatz »Nur wer sich selber kennt, kann sich und andere führen« ist diese Selbsterkenntnis die Grundlage für motivorientiertes Führen. Mit Blick auf die individuellen motivationalen Antreiber Ihrer Mitarbeiter können Sie dann gezielte Akzente zu mehr Leistungsbereitschaft setzen. Sie entwickeln Ihre eigenen umsetzbaren Konzepte für ein Mehr an Gestaltungsspielräumen, Engagement und Commitment.
Motivorientiertes Führen?
Inhalte
- Durchführung einer persönlichen Reiss Motivation Profile Analyse (RMP Online-Test und individuelles Auswertungsgespräch von ca. 1,0 Stunden)
- Grundlagen der Motivationstheorie
- Wie entsteht Leistung – Die Prinzipien von Leistung
- Zusammenhang von Motivausprägungen und Führungsstil
- Das Führungsinstrument »Anerkennung«
- Kommunikations- und Handlungsoptionen für motivorientiertes Führungsverhalten
Ihr Nutzen
Auf der Grundlage Ihres eigenen Persönlichkeitsprofils reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und leiten daraus veränderte oder neue Handlungsoptionen im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden ab.
Zielgruppe
Führungskräfte
Ihr Coach
Vor- und Nachname
