Trainings und Seminare

Passgenaue Inhalte und Formate für Ihre Zielgruppe

Die k.brio Weiterbildungsmanufaktur

Sehr gerne beraten wir Sie auch, wie Sie zu Ihren Anliegen die beste Lösung erhalten: Ob Impuls-Vortrag, klassisches Präsenztraining, kurzer Learning-Nudge, Webinar, Workshops oder Blended-Learning-Formate – wir finden für Sie das passende Format für Ihr Thema. Gemeinsam stecken wir den Rahmen für Ihre Qualifizierung und schreiben Ihnen ein individuelles Konzept – genau abgestimmt auf Ihre Ziele, Wünsche und aktuellen Herausforderungen.

Kompetenzen für ...

... die Organisation

Unternehmenskultur

Wie können wir uns unsere Unternehmenskultur bewusst machen?
Wie können wir unsere Kultur im Arbeitsalltag gezielt nutzen?
Wie können wir die Wirkung von Kultur auf konkretes Verhalten erklären?
Was können wir dafür tun, dass sich unsere Kultur in die gewünschte Richtung weiterentwickelt?

Agilität

Agil „machen“ oder agil sein: Was bedeutet Agilität?
Was zeichnet agile Organisationen aus?
Welche Bedeutung haben die agilen Werte und Prinzipien?
Was bedeutet agiles Arbeiten?
Scrum, KANBAN & Co.: Welche Methoden und Werkzeuge sind wirklich hilfreich?

Change

Warum Change-Management immer scheitert und wie echte Veränderungen gelingen
Was passiert in Veränderungsprozessen?
Wie gehen Menschen mit Veränderungen um?
Gibt es keinen Widerstand, dann ist es kein Change: Wie erkenne ich abwehrendes Verhalten und wie gehe ich damit um?
Wie wird Leistung in der Instabilität möglich?

Prozesse

Wie gestalte ich verschwendungsarme Prozesse?
Wie er-leben meine Mitarbeiter*innen einen Prozess?
Wie werden wir immer besser?
Wie gelingen saubere Übergänge an den Schnittstellen?

Entscheidungsfindung

Wie kann ich unterschiedliche Entscheidungsbedarfe erkennen?
Wie treffe ich Entscheidungen unter Unsicherheit?
Wie erkenne ich, wer in den Entscheidungsprozess integriert werden sollte?
Wie funktioniert wirksame Delegation?
Wie treffe ich schnelle und gleichzeitig tragfähige Entscheidungen?
Wie wähle ich ein geeignetes Entscheidungsverfahren?

Vision

Sinnstiftend oder sinnlos: Welche Bedeutung hat eine Vision für die Organisation?
Was ist das „WHY“ unserer Organisation?
Was zeichnet eine starke Visionen aus?
Tiefgang statt Hochglanz: Wie wird eine Vision wirklich wirksam?
Vom Wert zum Mehrwert: Was ist die eigentliche Wert-schöpfung der Organisation?

... den Einzelnen

Persönlichkeitsentwicklung

Wer bin ich? Was macht meine Einzigartigkeit aus?
Was sind meine Stärken? Wie kann ich sie noch bewusster nutzen und weiterentwickeln?
Welche Werte zeichnen mich aus?
Wie entwickele ich ein positives Mindset?

Selbstmanagement

Wie gehe ich mit meiner Energie um?
Welche Rollen und Verantwortlichkeiten habe ich?
Welche Gewohnheiten und „Rituale“ helfen beim Umgang mit mir selbst?
Welche Glaubenssätze unterstützen mich?
Wie gestalte ich aktiv meinen Tag?

Zeitmanagement

Wie ist mein persönlicher Umgang mit Zeit? Welche Prinzipien geben mir Richtung?
Wie erkenne ich Zeitdiebe und welche Lösungen gibt es?
Wie gehe ich konstruktiv mit Störungen um?
Wie kann ich meinen Tag strukturieren und die richtigen Prioritäten setzen?
Wie organisiere ich mich, um den Überblick zu behalten und meine Effizienz und Lebensqualität zu steigern?

Mindfulness

Was bedeutet Achtsamkeit für mich persönlich?
Umgang mit Stress: Wie erkenne ich Stressoren und das eigene Stressverhalten?
Wie setze ich Grenzen?
Wie nehme ich eine Gestalter-Haltung ein, um Gedanken und Einstellung neu zu strukturieren?
Was kann ich in Stresssituationen tun?
Welche Affektregulationstechniken kann ich für mich nutzen?

... die Interaktion

Kommunikation

Was macht gelungene Kommunikation aus?
Wie wirke ich auf andere Menschen im Gespräch?
Wie gehe ich mit ungleicher Augenhöhe im Gespräch um?
Wie gelingt es mir, wertschätzendes und wirksames Feedback zu geben und anzunehmen?
Wie gestalte ich die Beziehung zu meinem Gesprächspartner durch Körpersprache, Stimme und Verhalten?

Moderation

Was sind die Prinzipien einer erfolgreichen Moderation?
Welche Aufgaben hat der Moderator?
Wie begleite ich die Teilnehmer durch den Prozess?
Wie gehe ich mit Störfaktoren um?
Welche Methoden und Techniken nutze ich in den Phasen einer Moderation?

Präsentation

Was zeichnet eine gute Präsentation aus?
Wie fasziniere ich das Publikum?
Wie wirke ich in meiner Präsentation?
Warum eine gute Präsentation kein Monolog ist
Wie reagiere ich auf unerwartete Fragen und Reaktionen?
Wie baue ich eine gute Geschichte auf?

Feedback

Wofür ist Feedback hilfreich?
Welchen Nutzen bringt Feedback?
Worauf ist beim Geben und Nehmen von Feedback zu achten?
Wie können wir eine gute Feedbackkultur verstärken? Wie können wir sie verhindern?
An welche Grenzen kann Feedback stoßen und wie gehen wir damit konstruktiv um?

Konflikte

Was sind typische Muster in Konflikten?
Was sind meine eigenen Konfliktmuster und wie erkenne ich sie?
Wie finde ich einen anderen Umgang mit meinen Konfliktmustern?
Wie kann ich konstruktiv auf einen Konflikt mit anderen Einfluss nehmen?
Welche Tools unterstützen in der Konfliktgesprächsführung?

Verhandlungsführung

Wie verhalte ich mich in Verhandlungen?
Wie kann ich Verhandlungen strukturieren?
Wie schaffe ich Win-Win-Situationen?
Welche Verhandlungsstile und -strategien gibt es und was sind ihre Vorteile?
Welche Gesprächs- und Argumentationstechniken helfen mir in Verhandlungen?

... zu Führung

Moderne Führung

Wie sieht zeitgemäße Führung aus?
Wer führt eigentlich wen? Der Unterschied zwischen echter Führung und formaler Macht
Bin ich wirklich Führungskraft und wenn ja: wie viele? Das k.brio Rollenmodell moderner Führungsarbeit
Wie gestalte ich moderne Führungsarbeit?
Welche Werkzeuge und Methoden unterstützen wirksame Führung?

Die Führungskraft als Coach

Was sind die Grundlagen für ein erfolgreiches Handeln einer Führungskraft als Coach?
Wo sind die Grenzen?
Was macht das Rollenverständnis aus? Worin liegt der Paradigmenwechsel zur herkömmlichen Führung?
Auf welche persönlichen Aspekte sollte ich bei mir in dem Zusammenhang achten?
Welche Tools sind für die erfolgreiche Führungsarbeit hilfreich?

Motivation

Sind Menschen eigentlich motvierte Wesen?
Was motivert Menschen?
Was sind meine persönlichen Motive und Antreiber?
Welchen Rahmen müssen wir zur Verfügung stellen, damit unsere Mitarbeiter motiviert arbeiten können?
Wie entsteht Leistung?

Projektarbeit

Wie verschaffen wir uns Klarheit über den Projektauftrag?
Wie setzen wir sinnvoll welche Planungsinstrumente ein?
Wie identifizieren wir Risiken?
Wie steuern wir das Projekt?

Zusammenarbeit im Team

Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
Welche Teamqualitäten zeichnet ein leistungsstarkes Team aus?
Welche Rolle spielen unterschiedliche Persönlichkeiten im Team?
Welche Kultur, welche Werte ist die Grundlage unseres Handeln im Team?
Agile Prinzipien der Zusammenarbeit: Wie organisiere ich ein Team in der komplexen, dynamischen Arbeitswelt?

Gesundheit und Stressmanagement

Wie entsteht psychosoziale Belastung bei der Arbeit?
Wie kann ich die Gesundheit meiner Mitarbeiter bei der Arbeit fördern?
Wie erkenne ich Anzeichen von Überforderung bei meinen Mitarbeitern?
Was ist ein Burnout und was ist es nicht?
Wie erkenne ich belastende Arbeitsbedingungen?

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf!

Ihr Wunschthema ist nicht dabei? Kein Problem – Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und wir erstellen gemeinsam ein passgenaues Format für Ihr Unternehmen.